কাস্টম যন্ত্রপাতি ধীর মনে হয়? আমরা 21 দিনের মধ্যে ডেলিভারি করি—অধিকাংশ প্রতিযোগীদের থেকে দ্রুত!

আমি প্রায়ই একই প্রশ্ন শুনি: কাস্টম যন্ত্রপাতি কি সত্যিই 21 দিনের মধ্যে প্রস্তুত হতে পারে? আমার উত্তর সহজ. এটা কিছু ক্ষেত্রে ঘটতে পারে, কিন্তু এটা আমি হালকাভাবে একটি প্রতিশ্রুতি না. আমি সময়সূচী সম্পর্কে কথা বলার আগে আমি সবসময় অঙ্কন, ফাংশন, অংশ তালিকা, নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা, এবং পরীক্ষার প্রয়োজনগুলি দেখি। এইগুলির মধ্যে যেকোন একটি অস্পষ্ট হলে, কাজটি দ্রুত ধীর হয়ে যায়। যখন আমি একটি কাস্টম মেশিন প্রকল্পে কাজ করি, আমি প্রথমে একটি বিষয়ের উপর ফোকাস করি: বিভ্রান্তি দূর করা। একটি সংক্ষিপ্ত লিড টাইম তখনই কাজ করে যখন উভয় পক্ষই জানে যে মেশিনটিকে ঠিক কী করতে হবে। আমি বারবার প্রধান ব্যথার পয়েন্টগুলি দেখতে পাচ্ছি: - গ্রাহকের একটি লক্ষ্য আউটপুট আছে, কিন্তু কোন স্পষ্ট বৈশিষ্ট্য নেই - প্রকল্প শুরু হওয়ার পরে লেআউট পরিবর্তন হয় - মূল অংশগুলি উত্স হতে প্রত্যাশার চেয়ে বেশি সময় নেয় - ওয়্যারিং, সফ্টওয়্যার এবং পরীক্ষা দেরিতে যোগ হয় - ক্রেতা গতি চায়, কিন্তু কম ঝুঁকিও চায় যে মিশ্রণটি বিলম্ব সৃষ্টি করে৷ আমি প্রকল্পগুলিকে বেশ কয়েক দিন হারাতে দেখেছি কারণ একটি মাউন্টিং বিশদ প্রাথমিকভাবে নিশ্চিত করা হয়নি। আমি একটি সাধারণ প্যাকেজিং মেশিনকে মসৃণভাবে চলতে দেখেছি কারণ দলটি প্রথম দিনে স্পেকটি লক করেছিল এবং কাজের প্রতিটি অংশকে ক্রমানুসারে রেখেছিল। আমি সাধারণত যা করি তা হল কাজকে ছোট ছোট ধাপে ভাগ করে নেওয়া। আমি ব্যবহার কেস দিয়ে শুরু. আমি জিজ্ঞাসা করি যে মেশিনটি কোথায় চলবে, এটি কী উত্পাদন করবে, লাইনের গতি কী হওয়া উচিত এবং কী ধরণের অপারেটর এটি ব্যবহার করবে। একটি খাদ্য কর্মশালার জন্য একটি মেশিন একটি ধাতব দোকানের জন্য একটি মেশিনের মতো নয়। ধুলো, আর্দ্রতা, লোড, এবং নিরাপত্তা প্রয়োজন নকশা পরিবর্তন. আমি তারপর মূল গঠন পরীক্ষা. ফ্রেম, গতি পথ, এবং ড্রাইভ পদ্ধতি পরিষ্কার হলে, বাকি সহজ হয়ে যায়। কাঠামো পরিবর্তন করতে থাকলে, সময়সূচী পিছলে যায়। আমি এমন একটি নকশা পছন্দ করি যা দ্রুত নির্মাণের জন্য যথেষ্ট সহজ, তবুও কাজের জন্য যথেষ্ট শক্তিশালী। আমি খুব তাড়াতাড়ি যন্ত্রাংশ সরবরাহ দেখি। একটি ছোট প্রকল্প প্রায়ই স্ট্যান্ডার্ড অংশ উপর নির্ভর করে। মোটর, সেন্সর, সিলিন্ডার, রেল এবং কন্ট্রোলারগুলি এমন আইটেমগুলি থেকে নির্বাচন করা উচিত যা কেনা সহজ এবং প্রতিস্থাপন করা সহজ। যখন বিশেষ অংশের প্রয়োজন হয়, তখনই আমি গ্রাহককে বলি। একটি দেরী অংশ পরিকল্পনা ভঙ্গ করার চেয়ে আমি বরং সরাসরি হতে চাই. তারপর আমি কাজকে ডিজাইন, বিল্ড, অ্যাসেম্বলি এবং টেস্টে আলাদা করি। এটি মৌলিক শোনাচ্ছে, কিন্তু এটি অনেক ঝামেলা বাঁচায়। নকশা শেষ না হলে, দোকানটি নীরবে অপেক্ষা করা উচিত নয়। নির্মাণ শুরু হলে, তারের পরিকল্পনা ইতিমধ্যে পরিষ্কার হতে হবে। পরীক্ষা শুরু হলে, গ্রহণযোগ্যতা মান ইতিমধ্যেই লিখতে হবে। আমি একটি সহজ উদাহরণ ব্যবহার করতে পছন্দ করি। একজন ক্লায়েন্ট একবার আমাকে একটি ছোট স্বয়ংক্রিয় ফিডার চেয়েছিল। অনুরোধ পরিষ্কার ছিল, পণ্য সহজ ছিল, এবং অংশ মান ছিল. আমরা আকার, ফিড পাথ এবং নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতি প্রথম দিকে নিশ্চিত করেছি। মেশিনটি অনেক পরিবর্তন ছাড়াই ডিজাইন থেকে সমাবেশে চলে গেছে। চূড়ান্ত পরীক্ষায় এখনও কয়েকটি ছোট সমস্যা পাওয়া গেছে, যা স্বাভাবিক, তবে পরিকল্পনাটি স্থিতিশীল থাকার কারণে দলের কাছে সেগুলি ঠিক করার জায়গা ছিল। উল্টোটাও দেখেছি। অন্য ক্লায়েন্ট একটি পরিবর্তনশীল পণ্য লাইনের জন্য একটি কাস্টম মেশিন চেয়েছিলেন। নমুনা পণ্যটি স্থানান্তরিত হতে থাকে, গতির লক্ষ্য দুবার পরিবর্তিত হয় এবং অংশগুলি ইতিমধ্যে অর্ডার করার পরে নিয়ন্ত্রণ স্ক্রিনটি সংশোধন করা হয়েছিল। সেই প্রকল্পের জন্য একটি ছোট চক্রের চেয়ে বেশি প্রয়োজন ছিল। কোনো দলই ইচ্ছাপূরণের চিন্তা করে বাঁচাতে পারেনি। আমি যদি কাস্টম মেশিনারী কিনতাম, আমি যেকোন তারিখ নির্ধারণ করার আগে এই প্রশ্নগুলি জিজ্ঞাসা করব: - মেশিনটির সঠিক কোন কাজটি করতে হবে? - কোন অংশগুলি মানক এবং কোন অংশগুলি কাস্টম? - কি প্রমাণ দেখাবে যে মেশিন প্রস্তুত? - অনুমোদনের পরেও কী পরিবর্তন করা যেতে পারে? - কে চূড়ান্ত স্পেস বন্ধ সাইন ইন? এই প্রশ্নগুলো ঝুঁকি কমায়। তারা উভয় পক্ষকে পরবর্তী চাপ থেকে রক্ষা করে। আমি একটি নিয়মও মনে রাখি: একটি দ্রুত প্রকল্পের এখনও একটি সঠিক পরীক্ষা প্রয়োজন। আমি কখনই চাই না যে একটি মেশিন প্রস্তুত হোক এবং প্রতিদিনের ব্যবহারে ব্যর্থ হোক। একটি সংক্ষিপ্ত বিল্ড তখনই উপযোগী যখন মেশিনটি স্থিতিশীল আউটপুট, নিরাপদ অপারেশন এবং পরিষ্কার রক্ষণাবেক্ষণের পদক্ষেপের সাথে চলতে পারে। যদি একজন ক্রেতা আমাকে জিজ্ঞাসা করেন যে 21 দিন সম্ভব কিনা, আমি তিনটি সংকেত দেখি। প্রথম সংকেত হল স্বচ্ছতা। দ্বিতীয় সংকেত অংশ প্রাপ্যতা. তৃতীয় সংকেত হল মেশিনে কতগুলি কাস্টম পয়েন্ট রয়েছে। যখন এই তিনটি ভালো অবস্থায় থাকে, তখন শিডিউল টাইট হতে পারে। যখন তারা না থাকে, আমি বরং চাপ তৈরি করার চেয়ে আরও বাস্তবসম্মত পরিকল্পনা সেট করব যা চূড়ান্ত ফলাফলকে আঘাত করে। আমার দৃষ্টিভঙ্গি ব্যবহারিক। কাস্টম যন্ত্রপাতি শুধুমাত্র গতি সম্পর্কে নয়। এটি মেশিনটিকে কাজের সাথে মেলানো এবং প্রক্রিয়াটিকে শুরু থেকে পরিষ্কার রাখার বিষয়ে। একটি ভাল প্রকল্প শান্ত বোধ করে, তাড়াহুড়া নয়। গ্রাহক জানেন কি নির্মিত হবে. নির্মাতা জানেন কি দিতে হবে। পরীক্ষার পর্যায়ে তার কাজ করার জায়গা আছে। যে মান আমি বিশ্বাস করি.

আমি অনেক ক্লায়েন্টের কাছ থেকে একই উদ্বেগের কথা শুনি: তারা একটি দ্রুত নির্মাণ চায়, কিন্তু তারা প্রায়শই এটির সাথে যে চাপ আসে তা চায় না। বিলম্ব, অস্পষ্ট পদক্ষেপ, মিস বিশদ বিবরণ, এবং অত্যধিক পিছনের বার্তাগুলি একটি সাধারণ প্রকল্পকে ক্লান্তিকর একটিতে পরিণত করতে পারে। আমি জানি এটা কতটা হতাশাজনক। আপনি অগ্রগতি চান যা আপনি দেখতে পারেন, আপনি বিশ্বাস করতে পারেন এমন উত্তর এবং পরিকল্পনার সাথে মানানসই ফলাফল। এই কারণেই আমি আমার প্রক্রিয়া সহজ এবং পরিষ্কার রাখি। আমি লক্ষ্য, স্থান, আকার এবং আপনি যে ফলাফল চান তা সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করে শুরু করি। কাজ শুরু করার আগে আমি বিস্তারিত চেক করি। যদি কিছু পরে সমস্যা হতে পারে, আমি তা তাড়াতাড়ি বাড়াই। এটি আমাকে অতিরিক্ত কাজ এড়াতে সাহায্য করে এবং এটি আপনাকে বিস্ময় এড়াতে সহায়তা করে। একটি ক্লায়েন্ট গল্প মনে আসে. একটি স্থানীয় ইভেন্টের জন্য একটি ছোট ব্যবসার মালিকের একটি প্রদর্শন সেটআপ প্রয়োজন৷ তার কাছে সীমিত স্থান, পণ্যের একটি সংক্ষিপ্ত তালিকা এবং বিভ্রান্তির কোনো জায়গা ছিল না। আমি স্পষ্ট পদক্ষেপে কাজটি ভেঙে দিয়েছি। আমি পরিমাপ নিশ্চিত করেছি, উপকরণ পর্যালোচনা করেছি এবং আপডেটগুলি সংক্ষিপ্ত এবং সরাসরি রেখেছি। তার উত্তরের জন্য আমাকে তাড়া করার দরকার ছিল না। তিনি তার ইভেন্টে মনোনিবেশ করতে পারেন এবং বিল্ডটি মসৃণভাবে একত্রিত হয়েছিল। এই ধরনের প্রক্রিয়াটি আমি বিশ্বাস করি: - সমাধান সম্পর্কে কথা বলার আগে আমি প্রয়োজনীয়তার কথা শুনি - নির্মাণ শুরু হওয়ার আগে আমি বিশদটি নিশ্চিত করি - আমি যোগাযোগ সহজ রাখি - আমি প্রতিটি পর্যায়ে অগ্রগতি ভাগ করে নিই - আমি কাজ বন্ধ হওয়ার আগে ফলাফল পরীক্ষা করি - আমি বিশ্বাস করি এই পদ্ধতিটি কাজ করে কারণ লোকেরা গোলমাল চায় না। তারা এমন একটি পথ চায় যা তারা অনুসরণ করতে পারে। তারা এমন একটি দল চায় যারা তাদের সময়কে সম্মান করে। তারা এমন একটি বিল্ড চায় যা শুরু থেকেই সংগঠিত মনে হয়, একটি পালিশ প্রতিশ্রুতির পিছনে লুকিয়ে থাকা সমস্যার দীর্ঘ তালিকা নয়। যখন আমি এইভাবে কাজ করি, তখন প্রকল্পটি পরিচালনা করা সহজ থাকে। ক্লায়েন্ট জানে কি ঘটছে. কাজ কম ঘর্ষণ সঙ্গে সরানো. চূড়ান্ত ফলাফল প্রত্যাশিত কাছাকাছি অনুভূত হয়. দ্রুত বিল্ডের জন্য তাড়াহুড়ো করার দরকার নেই। একটি পরিষ্কার প্রক্রিয়া, পরিষ্কার আপডেট এবং স্থির হ্যান্ডলিং পুরো অভিজ্ঞতাকে অনেক সহজ করে তুলতে পারে। যে মান আমি প্রতিদিন রাখা চেষ্টা.

আমি মনে করতাম অপেক্ষা শুধু দৈনন্দিন জীবনের অংশ। তারপরে আমি গ্রাহকদের একটি কাউন্টার, একটি ক্লিনিক এবং একটি পরিষেবা ডেস্ক ছেড়ে যেতে দেখেছি কারণ লাইনটি খুব ধীর গতিতে চলে গেছে। আমি নিজেও একই হতাশা অনুভব করেছি। দীর্ঘ অপেক্ষা মিনিট নষ্টের চেয়ে বেশি কিছু করে। এটি বিশ্বাস ভঙ্গ করে, ধৈর্য কমায় এবং এমনকি একটি সাধারণ কাজকেও ভারী মনে করে। আমি যা শিখেছি তা সহজ: লোকেরা সবসময় অপেক্ষা করতে আপত্তি করে না, তবে কী ঘটছে তা তারা জানে না। আমি এই সমস্যাটি সবচেয়ে স্পষ্টভাবে ছোট ব্যবসায় দেখতে পাই। একটি ক্যাফে দুপুরে ব্যস্ত হয়ে পড়ে। একজন গ্রাহক একটি পানীয় অর্ডার করেন, তারপরে কোন আপডেট ছাড়াই সেখানে দাঁড়িয়ে থাকেন। একটি ক্লিনিক কোন স্পষ্ট প্রক্রিয়া ছাড়াই লোকেদের বসতে এবং অপেক্ষা করতে বলে। একটি মেরামতের দোকান গাড়িগুলিকে বাইরে পার্ক করে রাখে যখন কর্মীরা অনুমান করার চেষ্টা করে যে পরবর্তীতে কোনটি পরিচালনা করা উচিত। কাজ ভালো হতে পারে। অপেক্ষার প্রক্রিয়াটি অভিজ্ঞতাকে আঘাত করে। আমি যখন অপেক্ষা করতে চাই, আমি একটি প্রশ্ন দিয়ে শুরু করি: বিলম্ব কোথা থেকে আসছে? আমি শুরু থেকে শেষ পর্যন্ত পথের দিকে তাকাই। সামনের ডেস্কটি ধীর হলে, আমি চেক-ইন সহজ করি। রান্নাঘরের ব্যাক আপ থাকলে, আমি প্রস্তুতিমূলক কাজকে চূড়ান্ত পরিষেবা থেকে আলাদা করি। যদি দল একই প্রশ্নের উত্তর দিতে থাকে, আমি সেই তথ্য রাখি যেখানে লোকেরা জিজ্ঞাসা করার আগে এটি দেখতে পাবে। গ্রাহকরা যদি না জানেন যে তাদের কতক্ষণ অপেক্ষা করতে হবে, আমি তাদের একটি পরিষ্কার অনুমান দিই এবং পরিস্থিতি পরিবর্তন হলে তাদের আপডেট করি। একটি ছোট পরিবর্তন একটি বড় পার্থক্য করতে পারে। আমি একবার একটি স্থানীয় ক্লিনিকে গিয়েছিলাম যেখানে রোগীদের দীর্ঘ সময় ধরে বসে থাকতে হতো কোনো আপডেট ছাড়াই। এর পরে, কর্মীরা চেক-ইন করার সময় একটি সাধারণ সময়ের অনুমান দিতে শুরু করে এবং সারি সরে গেলে ছোট বার্তা পাঠাতে শুরু করে। অপেক্ষার প্রহর কাটেনি, কিন্তু মেজাজ বদলে গেছে। লোকেরা প্রতি কয়েক মিনিটে সামনের ডেস্ককে জিজ্ঞাসা করা বন্ধ করে দিয়েছে। তারা অবগত বোধ করেছে, এবং সেই শান্ত অনুভূতি গুরুত্বপূর্ণ। যখন আমি একটি পরিষেবা দ্রুত অনুভব করতে চাই তখন আমি পাঁচটি ব্যবহারিক পদক্ষেপ ব্যবহার করি: - আমি বারবার কাজ সরিয়ে ফেলি যদি একটি দল একই বিবরণ একাধিকবার জিজ্ঞাসা করে, আমি প্রক্রিয়াটি ঠিক করি যাতে গ্রাহকরা শুধুমাত্র একবার সেই তথ্য দেয়৷ - আমি পরিষ্কার পরিষেবার পদক্ষেপগুলি সেট করেছি যখন লোকেরা জানে যে পরবর্তীতে কী ঘটবে তখন তারা আরও শিথিল হয়। একটি সংক্ষিপ্ত চিহ্ন, একটি পরিষ্কার পর্দা, বা একটি সংক্ষিপ্ত বার্তা অনেক সাহায্য করতে পারে। - আমি ব্যস্ততম কাজগুলিকে দৃশ্যমান রাখি আমি সবচেয়ে সাধারণ ক্রিয়াগুলি রাখি যেখানে কর্মীরা দ্রুত তাদের কাছে পৌঁছাতে পারে৷ ছোট বিলম্ব প্রায়ই ছোট জিনিস থেকে আসে যা খুঁজে পাওয়া কঠিন। - লোকেরা জিজ্ঞাসা করার আগে আমি আপডেট দিই "আপনার অর্ডার পরবর্তী" বা "আমরা এখন আপনার ফাইলটি পরীক্ষা করছি" এর মতো একটি সংক্ষিপ্ত নোট নীরবতার চেয়ে অনেক বেশি ভালো লাগে৷ - আমি বাস্তব গ্রাহক আচরণ দেখি আমি অনুমান করি না। লোকেরা কোথায় থামে, কোথায় কর্মীরা ধীর হয়ে যায় এবং কোথায় বিভ্রান্তি শুরু হয় তা আমি দেখি। আমি এও বিশ্বাস করি যে গতি শুধুমাত্র কাজের গতি সম্পর্কে নয়। এটা প্রবাহ সম্পর্কে. একটি মসৃণ অভিজ্ঞতা তাড়াহুড়ার চেয়ে দ্রুত অনুভব করতে পারে। আমি এমন একটি দোকান দেখেছি যেখানে একটি শান্ত, স্থির প্রক্রিয়া গ্রাহকদের এমন একটি জায়গার চেয়ে ভাল পরিবেশন করে যা দ্রুত সরানো কিন্তু বিশৃঙ্খল দেখায়। মানুষ অপেক্ষা করার সময় তাদের মনে আছে. যে স্মৃতি আকারে তারা ফিরে আসে কিনা। আমার দৃষ্টিভঙ্গি হল: যদি একটি ব্যবসা শক্তিশালী বিশ্বাস চায়, তবে এটি অপেক্ষাকে সম্মান করা উচিত, এটি উপেক্ষা করা উচিত নয়। তার মানে কম চমক। পরিষ্কার পদক্ষেপ. সৎ আপডেট. কর্মীদের সময়ের ভাল ব্যবহার। একটি প্রক্রিয়া যা লোকেদের দেখা অনুভব করতে সহায়তা করে। যখন আমি "অপেক্ষার মারধর" সম্পর্কে চিন্তা করি, তখন আমি জাদু শর্টকাটগুলি নিয়ে ভাবি না। আমি প্রতিটি পদক্ষেপ অনুসরণ করা সহজ করার বিষয়ে চিন্তা করি। সেটাই অভিজ্ঞতার পরিবর্তন ঘটায়। একজন গ্রাহক এখনও অপেক্ষা করতে পারেন, কিন্তু পথ পরিষ্কার হলে অপেক্ষা হালকা মনে হয়।

আমি জানি যখন একটি মেশিন বিলম্বিত হয় তখন কেমন লাগে। কাজ প্রস্তুত। দল প্রস্তুত। আদেশের অপেক্ষায় আছে। তবুও একটি অনুপস্থিত মেশিন পুরো পরিকল্পনাটি ধীর করে দিতে পারে। আমি ছোট ওয়ার্কশপ, প্যাকিং রুম এবং কারখানার লাইনগুলিতে এটি ঘটতে দেখেছি। একটি বিলম্ব মিস আউটপুটে পরিণত হয়, আরও ম্যানুয়াল কাজ, এবং ঘরের লোকেদের উপর অতিরিক্ত চাপ। আমি যা সবচেয়ে বেশি যত্ন করি তা সহজ: আমি সঠিক মেশিন চাই, এবং আমি এটি তাড়াতাড়ি চাই, একটি অগোছালো ক্রয় প্রক্রিয়া ছাড়াই। যখন আমি একটি মেশিন খুঁজি, আমি দীর্ঘ কথা এবং অস্পষ্ট প্রতিশ্রুতি চাই না। আমি স্পষ্ট চশমা, পরিষ্কার শিপিং পদক্ষেপ, এবং প্রসবের পরে স্পষ্ট সমর্থন চাই। আমি জানতে চাই যে মেশিনটি কী করে, এটির কী শক্তি প্রয়োজন, এটি কতটা জায়গা নেয় এবং এটি প্রতিদিন কী ধরনের কাজ পরিচালনা করতে পারে। আমিও চমক এড়াতে চাই। আমি দেখেছি ক্রেতারা এমন একটি মেশিন বেছে নেয় যা কাগজে ভাল দেখায়, তবুও এটি লাইনের সাথে খাপ খায় না, আকারটি ভুল ছিল বা অপারেটরের অতিরিক্ত প্রশিক্ষণের প্রয়োজন ছিল। এই ধরনের ভুল অর্থের চেয়ে বেশি খরচ করে। এটি পুরো কাজকে ধীর করে দেয় এবং মেশিনের উপর নির্ভরশীল লোকদের হতাশ করে। আমার পথ সহজ. আমি আগে কাজ চেক. আমি জিজ্ঞাসা করি যে মেশিনটি কী পণ্য পরিচালনা করবে, কত আউটপুট প্রয়োজন এবং কে এটি ব্যবহার করবে। একটি ছোট দোকানের জন্য একটি প্যাকিং মেশিন একটি ব্যস্ত কারখানার জন্য একটি মেশিনের মতো নয়। একটি ছোট বেকারি, উদাহরণস্বরূপ, একটি কমপ্যাক্ট ইউনিট প্রয়োজন হতে পারে যা পরিষ্কার করা সহজ। একটি বড় উদ্ভিদ স্থিতিশীল আউটপুট এবং দ্রুত সেটআপ সম্পর্কে আরও যত্ন নিতে পারে। আমি যে বিশদ বিবরণ তুলনা. আমি আকার, শক্তি ব্যবহার, গতি এবং পরে যত্নের প্রয়োজন হতে পারে এমন অংশগুলি দেখি৷ অভিনব কথার পেছনে ছুটছি না। যন্ত্রটিকে দিনের পর দিন তার কাজ করতে কী সাহায্য করে তা আমি দেখি। যদি একটি মেশিন পরিচালনা করা সহজ, পরিষ্কার করা সহজ এবং চালানো সহজ হয়, আমি মনোযোগ দিই। আমি ডেলিভারি এবং সেটআপ সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করি। এই অংশটি অনেক ক্রেতার প্রত্যাশার চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ। স্টোরেজে বসে থাকা মেশিন কাউকে সাহায্য করে না। আমি জানতে চাই যে এটি কখন শিপ করতে পারে, কীভাবে এটি প্যাক করা হবে এবং কে সেটআপে সহায়তা করবে। আমি প্রথম রানের জন্য স্পষ্ট নির্দেশনাও চাই, কারণ প্রথম দিন প্রায়ই আমাকে অনেক কিছু বলে। আমি সমর্থন খুঁজছি যে বাস্তব মনে হয়. ডেলিভারির পরে যদি একটি প্রশ্ন আসে, আমি একটি উত্তর চাই যা বোধগম্য হয়। যদি একটি অংশ প্রতিস্থাপনের প্রয়োজন হয়, আমি এটি খুঁজে পেতে সাহায্য চাই। যদি মেশিনের একটি ছোট সামঞ্জস্যের প্রয়োজন হয়, আমি এমন কাউকে চাই যিনি এটিকে সরল ভাষায় ব্যাখ্যা করতে পারেন। এই ধরনের সমর্থন সময় বাঁচায় এবং কাজ চলমান রাখে। গত বছর আমি যে গ্রাহকের সাথে কথা বলেছিলাম একটি ছোট প্যাকেজিং রুম চালায়। তার পুরোনো মেশিনটি ব্যস্ত দিনের মাঝখানে থেমে যায়। তার একটি বিশাল সিস্টেমের প্রয়োজন ছিল না। তার এমন একটি মেশিনের প্রয়োজন ছিল যা তার স্থানের সাথে মিলে যায়, তার কর্মীদের জন্য ব্যবহার করা সহজ এবং দীর্ঘ অপেক্ষা ছাড়াই পৌঁছাতে পারে। তিনি সেই চাহিদাগুলির সাথে মানানসই একটি মডেল বেছে নেওয়ার পরে, তার দল সমস্যাগুলি সমাধান করতে এবং অর্ডারগুলি শেষ করতে আরও বেশি সময় ব্যয় করেছিল। যে বিন্দু আমি ফিরে আসা রাখা. সর্বোত্তম যন্ত্রটি উচ্চতর দাবির সাথে নয়। এটি এমন একটি যা কাজের সাথে খাপ খায়, একটি কার্যকর সময়সূচীতে পৌঁছায় এবং বিক্রয়ের পরে কার্যকর থাকে। আমি একটি প্রক্রিয়া বিশ্বাস করি যা শুরু থেকেই পরিষ্কার। আমাকে যদি আমার নিজের কেনার নিয়ম এক লাইনে রাখতে হয়, তাহলে সেটা হবে: কাজের সাথে মানানসই মেশিনটি বেছে নিন, তারপর সরবরাহকারীকে বেছে নিন যা ডেলিভারির পথ সহজ করে। এভাবেই আমি চাপ কমিয়ে রাখি এবং কাজ চলমান রাখি। এই নিবন্ধের বিষয়বস্তু সম্পর্কিত যেকোন জিজ্ঞাসার জন্য, অনুগ্রহ করে changchun-এ যোগাযোগ করুন: 15376547514@163.com/WhatsApp 13862512767।

চেন ওয়েই, 2024, 21 দিনের মধ্যে কাস্টম মেশিনারি ডেলিভারি পরিচালনা করা লিউ জিয়ান, 2023, দ্রুত সরঞ্জাম তৈরির জন্য পরিষ্কার স্পেসিফিকেশন ওয়াং হুই, 2022, মেশিন ডিজাইনে বিলম্ব হ্রাস করা এবং ঝাও মিং পরীক্ষা করা, 2024, ব্যবহারিক পদ্ধতির জন্য ব্যবহারিক পদ্ধতি 2024 সান কিয়াং, 2023 দ্রুত পরিষেবা প্রবাহের মাধ্যমে গ্রাহকের অভিজ্ঞতা উন্নত করা, উৎপাদন দক্ষতার জন্য সঠিক মেশিন বেছে নেওয়া